La transition énergétique est devenue un impératif pour les entreprises, confrontées à la fois aux enjeux environnementaux et à la flambée des coûts de l’énergie. Cet article examine les défis techniques, les solutions innovantes et les retours d’expérience d’entreprises pionnières dans ce domaine.
I. Le contexte de la transition énergétique en entreprise
1.1 Les objectifs nationaux et internationaux
La France s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Pour y parvenir, la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) prévoit une réduction des émissions industrielles de 35% d’ici 2030 et de 81% d’ici 2050, par rapport à 2015.
1.2 L’état des lieux dans l’industrie française
Selon le baromètre KPMG de la transformation industrielle, seulement 57% des grandes entreprises industrielles ont intégré des objectifs de réduction d’empreinte carbone compatibles avec la SNBC actuelle. Ce chiffre tombe à 39% si l’on considère la future SNBC 3, attendue en 2024.
II. Les principaux défis techniques de la transition énergétique
2.1 L’efficacité énergétique
L’amélioration de l’efficacité énergétique est le premier levier actionné par les entreprises. Cela implique :
- L’optimisation des procédés industriels
- La rénovation énergétique des bâtiments
- L’installation d’équipements plus performants
2.2 La décarbonation des sources d’énergie
La substitution des énergies fossiles par des énergies bas-carbone est un défi majeur, qui nécessite :
- L’électrification des procédés industriels
- L’intégration d’énergies renouvelables
- Le développement de l’hydrogène vert
2.3 L’économie circulaire et la gestion des déchets
La réduction de l’empreinte carbone passe aussi par :
- Le recyclage et la valorisation des déchets
- L’éco-conception des produits
- L’optimisation de la chaîne logistique
III. Les solutions techniques innovantes
3.1 Les technologies de capture et stockage du carbone (CSC)
Le CSC permet de capter le CO2 émis par les processus industriels pour le stocker ou le valoriser. Bien que prometteuse, cette technologie reste coûteuse et complexe à mettre en œuvre à grande échelle.
3.2 L’intelligence artificielle et l’Internet des Objets (IoT)
Ces technologies permettent une gestion plus fine de la consommation énergétique :
- Optimisation en temps réel des procédés
- Maintenance prédictive
- Gestion intelligente des bâtiments
3.3 Les Smart Grids et l’autoconsommation
L’intégration de réseaux électriques intelligents et le développement de l’autoconsommation offrent de nouvelles perspectives pour la gestion de l’énergie en entreprise.
IV. Études de cas : entreprises pionnières de la transition énergétique
4.1 Michelin : l’innovation au service de la durabilité
Le fabricant de pneumatiques a réduit ses émissions de CO2 de 22% entre 2010 et 2019. Sa stratégie repose sur trois axes :
- Réduction de l’impact environnemental des activités industrielles
- Conception de pneus à faible résistance au roulement
- Développement de solutions de mobilité durable
Michelin vise une réduction de 50% de ses émissions d’ici à 2050 par rapport à 2010.
4.2 Schneider Electric : l’efficacité énergétique comme modèle d’affaires
Leader mondial de la gestion de l’énergie, Schneider Electric a réduit ses émissions de CO2 de 52% entre 2012 et 2019. L’entreprise a adopté une démarche « EcoStruxure » qui comprend :
- Des solutions intégrées pour optimiser la performance énergétique de ses clients
- L’amélioration de l’efficacité de ses propres opérations
- L’utilisation accrue d’énergies renouvelables
Schneider Electric vise la neutralité carbone d’ici à 2030.
4.3 ArcelorMittal : la décarbonation de l’industrie lourde
Le géant de la sidérurgie s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 de 30% d’ici à 2030 en Europe. Pour y parvenir, ArcelorMittal mise sur :
- Le développement de l’hydrogène vert pour la réduction du minerai de fer
- L’utilisation accrue de ferrailles recyclées
- La capture et l’utilisation du carbone (CCU)
V. Les leviers financiers et réglementaires
5.1 Les aides publiques à la transition énergétique
Plusieurs dispositifs soutiennent les entreprises dans leur transition :
- Le fonds de décarbonation de l’industrie
- Les certificats d’économies d’énergie (CEE)
- Les prêts verts de la BPI
5.2 La réglementation comme moteur de changement
Le cadre réglementaire évolue pour inciter les entreprises à accélérer leur transition :
- Le renforcement de la taxe carbone
- L’obligation de reporting extra-financier
- Les normes d’efficacité énergétique plus strictes
VI. Les perspectives
6.1 L’hydrogène vert : une solution d’avenir ?
L’hydrogène produit à partir d’énergies renouvelables pourrait révolutionner certains secteurs industriels, notamment la sidérurgie et la chimie.
6.2 L’économie de la fonctionnalité
Ce modèle économique, qui privilégie l’usage sur la possession, pourrait permettre une utilisation plus efficiente des ressources.
6.3 La collaboration inter-entreprises
Les synergies entre entreprises, notamment dans les écosystèmes industriels, offrent de nouvelles opportunités pour optimiser l’utilisation des ressources et de l’énergie.
Conclusion
La transition énergétique représente un défi majeur pour les entreprises, mais aussi une opportunité de se réinventer et de gagner en compétitivité. Les exemples de Michelin, Schneider Electric et ArcelorMittal montrent qu’il est possible de concilier performance économique et réduction de l’empreinte carbone.
Pour réussir cette transition, les entreprises doivent adopter une approche globale, combinant innovation technologique, transformation des modèles d’affaires et collaboration avec l’ensemble des parties prenantes. Le soutien des pouvoirs publics et l’évolution du cadre réglementaire joueront également un rôle crucial dans l’accélération de cette dynamique.
Sources :
Ministère de la Transition écologique, « Stratégie Nationale Bas-Carbone«
KPMG, « Baromètre de la transformation industrielle« , 2023
BeaBoss.fr, « Top 5 entreprises françaises en transition énergétique« , 2023
ArcelorMittal, « Climate Action Report 2« , 2021
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